01
Seit vielen Jahren führt er sein Unternehmen.
Er hat Kunden aufgebaut, Mitarbeiter geführt und Verantwortung getragen.
GOOD JOE GENERAL PARTNERS
Unternehmensnachfolgefür gute Unternehmen.
Wir lösen Nachfolge.
Damit gute Unternehmen weitergehen.
Sie suchen einen Nachfolger für Ihr Unternehmen oder möchten sich schrittweise zurückziehen? Good Joe übernimmt etablierte Unternehmen und führt sie unternehmerisch weiter.
Erstgespräch vereinbaren
Persönlich. Direkt. Auf Augenhöhe.
Was passiert, wenn niemand weitermacht?
Der Weg zur Nachfolge
02
Doch irgendwann stellt sich eine andere Frage.
Nicht mehr nur: Wie entwickelt sich das nächste Geschäftsjahr? Sondern: Wer macht weiter?
03
Ein Nachfolger ist nicht in Sicht.
In der Familie und im eigenen Betrieb findet sich keine passende Lösung.
04
Dann braucht es eine neue Perspektive.
Eine Lösung, die das Unternehmen nicht nur übernimmt, sondern weiterführt.
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Damit gute Unternehmen weitergehen.
Wir übernehmen Verantwortung und gestalten gemeinsam die nächste unternehmerische Phase.
- 01Unternehmen
- 02Frage
- 03Problem
- 04Lösung
- 05Zukunft
Was wir suchen
Was wir suchen
Unternehmen mit Substanz und Perspektive.
- 01
Inhabergeführte Unternehmen
Unternehmen, deren Eigentümer sich altersbedingt oder aus persönlichen Gründen schrittweise oder vollständig zurückziehen möchten.
- 02
Etablierte Unternehmen
Betriebe mit Mitarbeitern, Kunden, Erfahrung und einer bestehenden Marktposition.
- 03
Gastronomie
Restaurants, Cafés und gastronomische Betriebe mit etabliertem Geschäft, interessantem Standort, guter Reputation oder Entwicklungspotenzial.
- 04
Unternehmen mit Potenzial
Investitionsbedarf, veraltete Prozesse, fehlende Digitalisierung oder notwendige strukturelle Veränderungen sind für uns nicht automatisch ein Ausschlusskriterium.
Entscheidend ist, ob ein Unternehmen einen guten Kern und eine Zukunft hat.
Über Good Joe
Wer hinter Good Joe steht.
Sascha Roesler
Unternehmer & GeschäftsführerIch bin seit vielen Jahren selbst Unternehmer und beschäftige mich mit dem Aufbau, der Führung und der Weiterentwicklung von Unternehmen.
Meine Erfahrung verbindet operative Unternehmensführung mit Gastronomie, Beratung, Digitalisierung und der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle.
Besonders beschäftigt mich eine Situation, die bei vielen mittelständischen Unternehmen zunehmend entsteht:
Es gibt ein gutes Unternehmen – aber niemanden, der es weiterführen möchte.
Mit Good Joe General Partners möchte ich dafür eine unternehmerische Alternative bieten.
Nicht, um alles so zu lassen, wie es war. Sondern um das Gute zu erhalten und gleichzeitig den Mut zu haben, ein Unternehmen weiterzuentwickeln.
Aus der Praxis · Berlin · Gastronomie
Wir haben selbst übernommen.
Unternehmensnachfolge ist für uns keine Theorie.
Mit dem Felix Austria in Berlin haben wir selbst ein bestehendes Unternehmen in einer wirtschaftlich anspruchsvollen Situation übernommen.
- Strukturen erneuert.
- Prozesse digitalisiert.
- Die Identität bewahrt.
Felix Austria
Berlin · Gastronomie
ÜbernahmeCorona-Zeit
- Umsatz, erstes Jahr
- +80 %
- Prozesse & Steuerung
- digital
- Abläufe & Verantwortung
- klar
- Marke
- bewahrt
SummeWeitergeführt.
Nicht neu erfunden.
Nicht neu erfunden.
Danke · Good Joe
Passt Ihr Unternehmen zu uns?
Lassen Sie uns darüber sprechen.
Ein erstes Gespräch ist unverbindlich und dient nur dazu herauszufinden, ob Ihr Unternehmen und unsere unternehmerische Perspektive grundsätzlich zusammenpassen.
Unser Ansatz
Wir kaufen nicht nur Unternehmen.
Wir führen Unternehmen.
Good Joe General Partners ist kein anonymer Finanzinvestor.
Wir kennen Unternehmertum aus eigener Erfahrung: Mitarbeiter führen. Kunden gewinnen. Investitionen tätigen. Finanzierungen organisieren. Kosten kontrollieren. Prozesse verbessern. Digitalisierung vorantreiben. Neue Geschäftsfelder entwickeln.
Natürlich müssen die Zahlen stimmen. Aber ein Unternehmen besteht aus mehr als Zahlen.
Menschen. Kunden. Erfahrung. Reputation. Prozesse. Markt. Standort. Und Potenzial.
Bewahren, was gut ist.
Verändern, was besser werden kann.
Bewahren
Was trägt.
- Mitarbeiter
- Kundenbeziehungen
- Erfahrung
- Reputation
- Unternehmenskultur
Weiterentwickeln
Was weiterbringt.
- Prozesse
- Digitalisierung
- Ausstattung
- Vertrieb
- Neue Geschäftsfelder
Nachfolgemodelle
Übergabe statt harter Schnitt.
Unternehmensnachfolge muss nicht von heute auf morgen stattfinden.
Wir sind offen für unterschiedliche Modelle und entwickeln gemeinsam eine Lösung, die zum Unternehmen und zur persönlichen Situation des Eigentümers passt.
- 01
Direkte Übergabe
Eine vollständige Übergabe zu einem vereinbarten Zeitpunkt.
- 02
Schrittweise Übergabe
Verantwortungsbereiche werden über mehrere Monate oder Jahre nach und nach übergeben.
- 03
Begleitende Rolle
Der bisherige Eigentümer kann nach der Übergabe für eine vereinbarte Zeit weiter mitarbeiten oder beratend begleiten.
Sie müssen heute noch nicht wissen, wann Ihr letzter Arbeitstag sein soll.
Nachfolge muss nicht von heute auf morgen passieren.
Sie können Verantwortung schrittweise abgeben, weiter mitarbeiten oder das Unternehmen nach der Übergabe beratend begleiten.
Vertraulich & unverbindlich
Vielleicht möchten Sie noch gar nicht verkaufen.
Das müssen Sie auch nicht.
Ein erstes Gespräch ist vertraulich und unverbindlich. Für eine erste Einschätzung reichen wenige Informationen.
Sie möchten lieber direkt sprechen? Vereinbaren Sie gerne ein kurzes, kostenfreies Erstgespräch mit uns.
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